Bekanntlich hat die TuS Koblenz die Aktion "TuS and Friends" ins Leben gerufen, um die Wirtschaft mehr mit ins Boot zu holen.
Nicht nur ich wurde angesprochen, eine derartige Aktion mit den Fans ins Leben zu rufen. Auch im TKF gab es bereits diesen Vorschlag und ich hätte gerne von Euch dazu entsprechende Ideen für die Umsetzung.
Nennen wir die Aktion einfach zunächst "TuS and Fans" ?
Welche Beträge könnte man pro Jahr/Monat und Fan ansetzen und was wäre der Nutzen für den Fan selbst ?
Die Idee selbst ist bekanntlich nicht neu, sollte jedoch ein wenig mehr Pfiff haben und gewissen einen Anreiz bieten.
Vergesst bitte nicht, dass die Umsetzung realitisch sein sollte und der Mehraufwand für den Verein nicht die möglichen Einnahmen übersteigen darf.
Da es ein Projekt ist, das vor allem die Fans betrifft, befrage ich bewusst Euch Fans.
Besten Dank für Eure Ideen und noch einen schönen Vaddertach wünscht der Hannes.
Sie ist speziell für Unternehmen und Unternehmer gedacht, die ihre Verbundenheit zur TuS Koblenz auch ohne üppiges Marketing-Budget zum Ausdruck bringen möchten.
Sie funktioniert nach einem ebenso einfachen wie wirksamen Prinzip: Die Freunde unterstützen den Traditionsverein – und der Traditionsverein unterstützt seine Freunde!
Nicht nur ich wurde angesprochen, eine derartige Aktion mit den Fans ins Leben zu rufen. Auch im TKF gab es bereits diesen Vorschlag und ich hätte gerne von Euch dazu entsprechende Ideen für die Umsetzung.
Nennen wir die Aktion einfach zunächst "TuS and Fans" ?
Welche Beträge könnte man pro Jahr/Monat und Fan ansetzen und was wäre der Nutzen für den Fan selbst ?
Die Idee selbst ist bekanntlich nicht neu, sollte jedoch ein wenig mehr Pfiff haben und gewissen einen Anreiz bieten.
Vergesst bitte nicht, dass die Umsetzung realitisch sein sollte und der Mehraufwand für den Verein nicht die möglichen Einnahmen übersteigen darf.
Da es ein Projekt ist, das vor allem die Fans betrifft, befrage ich bewusst Euch Fans.
Besten Dank für Eure Ideen und noch einen schönen Vaddertach wünscht der Hannes.