Genau so: aus den Reihen der Vereinsmitgliederschaft und der Fanbase kommt in der Regel Murren, üble Laune und Gemecker. An die Vorstandsfront zieht es keinen Einzigen! Das gehört zur 1911er DNS.
Daher tröpfelt es personell aus eher externen Kreisen. Die aber werden dann beargwöhnt, weil ohne Stallgeruch. Bald gehen sie wieder, wegen Mißerfolg, Ärger, Wirrwarr etc., jüngstes Paradebeispiel FL, jetzt RR.
Aber: man kann Systemelemente nur dann entbehren, wenn man sie entsprechend ersetzt, organisatorischer Grundsatz Nr.1: kann man das nicht, und entfernt trotzdem, versagt das System ganz, zumindest fällt es zurück auf eine niedrigere Stufe.
Der Kollege "Treverer" hat es erfaßt, die DNS von 1911 ist eher "die Dame ohne Unterleib", also das Modell: Geld sammeln, extern Spieler holen, oben mitspielen" als andersrum. Es gibt für keines der Modelle einhellige Zustimmung: OL oder Bezirksliga forever macht das Publikum nur zeitlich begrenzt mit und ist für externes Geld unattraktiv; das Modell "HPT" bzw. "FL" bzw. "RR" findet ebensowenig Zustimmung, also wird, durch die Inso verschärft, diese Hängepartie noch eine Weile fortgeführt, bis sich eine "natürliche" Lösung ergeben wird.
Die Rautenfrage ist ein Paradebeispiel: der örtliche Unternehmer RR möchte "Koblenz" ins Logo haben, verständlich sowas, der Rest bleibt. Erfahrungsgemäß gibt es im Leben zwei Perspektiven: den Verkäufer, Anbieter, Unternehmer, Eigentümer, Dienstleister, Modernisierer, Investor, Firmenführer und demgegenüber den Kunden, den Käufer, Konsumenten, Produktnachfrager und Dienstleistungsinanspruchsnehmer.
Danach richtet sich in der Regel alles, was an Sichtweisen, Werten, Gesinnungen und Entscheidungsmaßstäben dem nachgeordnet ist. So auch hier in Sachen TuS von 1911, denn auch im Fußball wird "wirtschaftlich" gehandelt. Den Einen ist das Ergebnis, der Erfolg das Wichtige, dem Anderen die Gesinnungstreue, die innere "Haltung", ihre Wertschätzungsmaßstäbe. Hier gibt es nur das Eine oder das Andere, Entscheidung ist gefragt, alles im Leben hat seinen Preis, eben.